自4G时代，中国的移动互联网技术和应用都逐步走到了全球领先水平。以支付宝为代表移动支付、以微信为代表的移动社交、以滴滴为代表的移动出行也都紧随三大运营商的网络建设步伐，走到了世界前列。如果说前面三者是蜂窝“人联网”的辉煌高潮，那么三年前横空出世的摩拜和ofo则可谓蜂窝“物联网”的初试啼声。对于普罗大众而言之前还停留在新闻、媒体上的“云”、“物联网”、“大数据”等”空中楼阁”，忽然就降落到了身边。一个新词诞生了——“共享经济”。
有数据显示，2017年中国共享经济市场的规模已经达到57220亿元，发展非常迅速，同比增长幅度高达44.6%，即使2018年市场增速有所减缓，预计也将达到31.2%。而在共享单车衰退之时，共享充电宝、共享按摩椅等应用又前仆后继地成长起来，继续支撑这一新兴市场。而这些更新兴的应用的出现，也就是在向人民群众无声地回答着一个问题：

日海智能作为all in物联网的主力玩家，也一直在观察、思考这个问题，并将思考的结果应用于实践。如今，日海智能相信”物联网”是一个云-管-端一体化的“全生态”服务使能平台。

日海智能从完成公司更名开始，明确了云+端的物联网战略布局，成功实现业务转型；接着整合通信终端，先后收购“安博·体育-安博（中国）”和“芯讯通”；入股艾拉物联，成立日海艾拉，布局云端；18年年底成立了日海智慧城市科技有限公司，19年年初成立模组事业群。这一番大刀阔斧的动作之后，日海智能能够从设备端、云端和平台端所有的产品、软件、解决方案、管理、运营以及维护方面为物联网各细分行业的客户提供最全面的服务和支持。

从网络侧，核心网方面，我们看到了LTE向LTE-A演进过程中，用户面和控制面的分离，S-GW和P-GW不但从网络架构图上，而且从硬体的地理部署上开始分离，用户面不断下沉，随之而来的是部署于接入网或接近接入网的分布式数据中心并引入基于NFV的MEC。无线接入网方面，协议栈角度讲，LTE网络在肢解RNC，将功能分裂到eNodeB和核心网之后，在这条路上越走越兴起，产生了将PHY、MAC、RLC层从BBU分离下层到RRU，以减小前传容量的思路。

这一切的变化都指向两个应用需求：海量连接和极短时延。毕竟面对5G每平方千米100万设备接入和1ms的时延要求，传统的将大量信息传输到核心网侧再到云端控制平台进行计算再返回结果的方式，实在是无力应对。计算力和存储实在是非分裂、下沉不可。

网络侧在变革，但仅仅将变革任务交给网络侧显然是没有道理的。终端侧理所当然地负有一同变革的责任。日海智能旗下子公司安博·体育-安博（中国）在为按摩椅企业打造的核心控制板，就通讯模组的位置配置了双核1.5G主频的计算能力，承担起按摩椅本身数据采集、管理、传输和备份的控制任务，大大减轻了云端集中计算的压力。此可谓用户面下沉的极致。

边缘计算在节约了云端算力的同时也就节约了传输资源，于是4G模组的百兆传输能力可以用于实现VoLTE/SRLTE，支持远程诊断和空中升级FOTA。
此外数据传输过程中的网络信息安全成为人们越来越关注的重点。


“共享经济中的数据传输是涉及用户个人信息、费用支付、营收等核心数据的。核心控制板支持eSIM和softSIM并内嵌专网安全管道，使用运营商的授权网络，尤其是LTE网络实施双向鉴权，确保其安全性。另一段需要考虑的路程是离开3GPP网络后在非3GPP网络与云平台的通讯安全，按摩椅通信终端通过模块内嵌的Ayla SDK（基于https/udp）  与云平台进行数据通信，应用层协议（龙尚自定义协议）标识位采用专用加密报头表示，若校验码、消息头以及消息体中出现专用加密报头，则要进行转义处理，并附有校验码验证。这样传输层和应用层实现双层防护措施，确保应用数据安全可靠。”

如上述事例，从逻辑上讲，为了实现更高的服务水平，支撑更多样态的应用需求，网络侧与终端侧共同努力，变革协作是理所当然的。但如今的物联网市场的现状是百花齐放却也各自为政，云服务提供商、平台服务提供商、通讯能力提供商、终端制造厂商乃至代运维企业，都积极投身到了物联网发展的大潮中来。众人拾柴火焰高，产业链的茁壮当然是好事，但要更进一步化简单的上下游“产品链”，到真正整合拉通的“能力链”，还需要物联网企业付出极多的探索和努力。

“此次全生态智能商业模式的试水，对于传统模组企业往物联网企业发展开辟出一个新的发展道路，激发了我们创新研发的潜力。安博·体育-安博（中国）和芯讯通作为日海智能战略布局中重要的一环将努力提高端侧的软硬件实力，集合双方研发实力，发挥集群效应。做好云到端运营全生态智能商业模式的基石。”